AI+区块链,是噱头还是机会,二者结合会产生怎样的火花?

6月19日晚,ChainNode直播间(原巴比特直播间)邀请到Jarvis+ 联合创始人兼 CEO Stephen Wu围绕Jarvis+如何用AI科技来服务社群,人工智能如何能让每个社群有一个私人助理,token将如何应用于社群管理生态等问题做了分享。

以下为直播实录,由ChainNode直播间整理。

嘉宾:Stephen Wu:Jarvis+ 联合创始人兼 CEO,美国德克萨斯大学 EMBA

主持:小喵,ChainNode直播间发起人,喵懂区块链发起人

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小喵:今天我们要聊的话题是AI+区块链,是两个很热门的话题,在正式进入主题前,先有请Stephen Wu介绍一下自己最开始是怎么了解到比特币和区块链的?

Stephen Wu:

其实我了解比特币非常早了,2012年的时候在reddit社区了解到的比特币,但当时没觉得它是一个生意,觉得是非常炫酷的程序。我本科学的是数学,所以我对加密非常感兴趣,当时拿自己的PC挖了一段时间,挖出两个多比特币。
小喵:这个故事挺有趣的,那你又是如何决定投身到区块链做一番事业的呢?

Stephen Wu:

这里面要介绍一下我们团队,我们团队是一个混搭型团队。我和两位创始人都来自于传统互联网,做了十多年的游戏,从页游、端游、手游到主机游戏。另外三位创始人来自于微软中国亚洲研究院。

区块链在2016年底2017年初特别火,我们就在想除了Token,能不能做出一些改变整个行业的事情。我们之前做游戏,觉得一个市场要足够简单才能下沉,足够下沉才会有足够的规模,这个市场才会成熟。 但是不管是钱包地址还是哈希值,对于普通人来说都蛮复杂的,就想能不能用比较简单的办法让区块链走进所有的普通人。

我们觉得可以用AI的NLP自然语言处理技术来做一款非常酷的东西,当时我们想做一个偏交易的机器人,后来发现社群对于区块链非常重要,普通人了解区块链,社群可能是他的第一站,所以就有了Jarvis+这个项目。

2018年1月份,团队通过三个多月的加班,终于把Jarvis+整个的代码完成了。第一次露面非常成功,整个团队一下子充满了自信,然后在回国的飞机上大家决定要all in这件事情,所以就有了我们今天看到的Jarvis+这个项目。

小喵:是否可以跟我们聊一下Jarvis+具体的情况? 

Stephen Wu:

Jarvis+这个项目的功能不像其他项目,一眼就看得出来。它其实就像水,如果把它装在一个瓶子里,可能是矿泉水。如果把它放在很大的一个池塘里,它可能是游泳池。

Jarvis+这个项目是分成两个阶段:

1.0阶段,主要是做社群服务,产品主要面向的用户是to B端的群主或者社群经济的管理员。

社群里面有很多对二级市场有用的功能,比如说twitter多空,可以查询最近一个小时在推特上的某一个token的引用次数。比如说我们有Airdrop这样的Bot,可以帮助大家在参加项目初期快速建立对项目的认知,通过问答或者激励的形式,帮助用户达成共识。

2.0阶段,我们通过Bot上链协议和社交数据集市,把数据的提供者和数据的使用者扁平化。

对于Bot自动数据上链协议,我们都知道数据上链对于区块链来说是非常重要的,尽管有很多外部调用数据源的办法,比如Oracle,但这样的办法目前还是隔靴搔痒。如果数据能够上链,特别是数据的资产能够上链,一定会带来非常大的不同。

现阶段最容易上链是游戏资产,因为游戏资产本身就是数字化的,但是我们觉得光有游戏资产是不够的,还需要有和人这样的实体绑定的数据能够上链才会是更重要的。比如说我们每天都在用微信、Telegram、WhatsApp,这样的聊天工具的数据上链,我们觉得是非常重要的。

所以Jarvis+2.0很重要的一个功能就是数据上链,而且是通过Bot透明的不影响用户感知的数据上链。

社交数据集市,我们每天都在被侵犯隐私,但是我们不知道。用了我们很多数据产生附加价值的商家,其实是无偿的从我们身上得到了他们想要的价值。能不能在可用性的同时能够增加我们的隐私保护? 可能看起来是一个矛盾。但是我们觉得在AI里面特定垂直的业务场景下,我们觉得是有可能的,所以这就是我们的社交数据上链之后的社交数据集市。

小喵:在隐私保护方面,Jarvis+是怎么去实施的?

Stephen Wu:

第一个问题,我们的产品到底和区块链有什么关系?

其实这里面有两个非常重要的关系,第一个关系是在区块链行业每个项目的竞争,或者说每个项目背后最大的价值,我们觉得是社群。

所以社群的价值之于传统企业是更大的,传统企业的社群很多时候是拿来做成本中心的,不管是售前、售后还是一些支持部门,它其实不创造订单,不产生现金流,所以很多公司买了一对一的客服机器人,主要的评价的标准是它可以为公司减少多少人力,省多少钱。

区块链行业完全不是这样的,我记得在17年ICO很火的时候,素不相识的各种投资者可以在几秒钟之内筹集几百万美金,如果没有社群的力量,我觉得是想都不敢想象的。

所以区块链的社群其实比传统的企业的社群更为重要,而且有一些偏技术上的一些项目,开发者并不完全是项目方。很多的开发者分散在全球各地,怎么把他们集合在一起产生共识,去参与项目开发?其实也是以社群为基础的共识的达成。

所以,Jarvis+1.0阶段和区块链最核心的结合并不是所谓的通证模型,而是社群之于区块链的价值。我们是土生土长的区块链赋能社群经济的项目,完全是为区块链量身定制的,包括我们的KYC的Bot的一些功能,Airdrop的功能,在其他非区块链行业其实是没有我们走得那么透。

第二点,刚才也提到了通证经济,我们的token在1.0阶段是可以直接来付费的,这点可能很多人觉得是一个cash的作用,并不是区块链。但大家可能忘了,我们服务的很多企业就是区块链企业,他们法币并不像传统的大企业那么充足,但是他有token,他们的token可以按照一定的比例兑换成我们的JAR,从而可以在不占用现金流的状态下享用我们的服务。所以我们觉得第二个和区块链概念结合的是我们的token的支付的功能。

2.0阶段毋庸置疑,我们整个的Bot上链协议和我们的存储,包括我们的数据,都是完全依仗区块链,甚至可以说是区块链的基础设施建设。

关于隐私保护,首先,Jarvis+的使用场景,使用的是多人多回合,无明显上下文和主题的群聊数据,并不受欧盟的GDPR隐私保护协议制约。其次,因为Jarvis+2.0阶段是用了区块链技术来确权和交易的,这样的社交数据其实是可以通过链上资产非常容易地找到是谁,要不要同意别人去用他在群里的聊天数据,所以两点加在一起,我们是不会犯类似Facebook“隐私门”这样的问题。

小喵:很多大厂也在做人工智能,比较知名的是微软小冰,如果他们在区块链领域开设一个部门会不会给Jarvis+带来致命打击?

Stephen Wu:

算法、算力、数据,是我们通常意义上说的AI三要素。

在整个AI领域,不管是谷歌的算法,还是微软,其实从算法层面上看都是公开的,源代码大家都可以看得到。然后是算力,像比特币用的ASIC专用矿机,深度学习用的NPU,大家都是可以买得到的。 核心在哪?在数据。

你很难想象有一天谷歌的会把垂直领域的数据和大家分享,你也很难想象有一天微软会把小冰积累了十来年的数据免费的和大家分享。所以数据是评价一家AI创业公司的非常核心的能力。

Jarvis+的整个的数据是基于短文本的,什么叫短文本,大家可以看的一些网页或者一些论文,或者文章,在nlp领域都叫做长文本。大家每天发的微信,电报群里面看见的一些信息,这样的都是短文本。

Jarvis+是植根于短文本,而且植根于多轮对话,什么叫多轮对话?比如在一个500多人的微信群里面去聊天,这就是一个多轮对话,可能我们七八个人聊了四五个主题,并且有些主题是夹在其他主题里面出现,这就是非常典型的一个短文本的多轮对话。

Jarvis+在短文本方面的AI能力,目前是找不到竞争对手的。其他AI产品比较成熟的是长文本,大家也在往短文本上转,但短文本转出来要有商业的价值。

传统的大公司在群聊或者在客服里面是一个成本中心,它的价值和区块链是不可同日而语的,所以在区块链行业我们非常重大的一个价值就是帮助区块链项目的数据更有价值。 我们的护城河其实来自于我们对垂直行业的数据的积累和深度的分析所产生的价值。

我们很核心的竞争优势或者壁垒是:第一,我们现在服务了这么多的群,收集了这么多的群聊的数据。第二点,我们有一个合作伙伴模板计划,大量的合作伙伴在它现有的业务里面用我们的Jarvis+的服务和工具去服务他的客户。

小喵:您提到Jarvis+的Bot可以帮助到保护群聊数据的隐私。既然群聊的文本是公开的,有必要说去保护隐私吗?

Stephen Wu:

这牵涉两个概念,第一个概念是数据为什么产生价值?第二个概念如何让价值的产生者能够分享价值。

我先从第一个问题来分解,我们每天可能是数以10亿计的社交数据,特别是群聊数据。如果单纯以数量来看,社交数据或者群聊数据是不值钱的,只有在特定的领域才能帮特定的人群产生价值。

比如说如果我们三五个人在一起聊聊去哪旅游,这样的群聊话题没有价值。但是如果我们聊旅游的场景放到了旅游网站,是可以为用户赋能价值的。比如说它能更精确的定位线路,安排时间,推荐酒店和景点。

第二个问题,Jarvis+2.0社交数据上链以后,会做一些相应的处理,依托IPFS的存储和区块链的确权,可以将数据归一化到数据产生者。只要服务于社群经济的主体产生了价值,Jarvis+的Bot会非常容易把它的价值分享给数据提供者。

小喵:分享一下大家关心的Jarvis+目前的进展是如何?后续的进展又是怎么样的? 

Stephen Wu:

Jarvis+从2017年10月份开始原型产品的开发。2018年1月底,原型产品完成。2018年3月推出项目,2019年2月完成1.0阶段。

1.0阶段主要是服务于社群,从引流增长、游戏化云到服务产品的变现,覆盖社群完整的生态三元素。 我们有区块链行业的蛮多的客户,包括NEO、比原链等,我们今年初开始服务一些传统的互联网的巨头,他们看到了社群经济是未来,已经从APP这样垂直的移动应用转到了社群经济这一块。

今年5月份,我们正式发布2.0Bot数据上链协议,已经有一部分代码已经提交到GitHub上了。

小喵:您怎么看待Facebook发布了的白皮书,您觉得这对于区块链有什么重要影响?

Stephen Wu:

其实Facebook发币这个消息已经有很长一段时间了,从行业来看不是新东西,但是因为Facebook的影响力和用户量,所以我觉得他的计划会非常的轰动,也造成它的股价在最近二三天拉升了很多。它的体量是四五千亿美金的级别,比今天的BTC还大,说明市场还是非常的期待。

Facebook发币我觉得是开放式金融里面很重要的落地案例。 什么叫开放式金融?你不要管他就好了,他活得下来就会有价值。Facebook将整个区块链生态推进到一个比较重要的节点。

Facebook发币之后,有可能会掀起一波大厂发token的序幕。 大厂发token一定会以Facebook这样的联盟链或者是私有链去发。老的链圈的朋友一定认为公链才能发token,联盟链是不能发token的,但今天的事实告诉我们,开放式金融没有什么不可能的,联盟链也可以发币。

小喵:您觉得如果Facebook的币发出来的话,有可能直接影响到BTC的地位吗?

Stephen Wu:

不会,我觉得它和BTC不是竞争关系,BTC可以理解成数字黄金,它是一个存储价值的东西。Facebook发行的Libra是一个支付工具,它是靠锁定一篮子的低风险的标的去支撑着它的稳定,而且真的稳定,因为它有这么大的体量。
小喵:Facebook发行的Libra是有一个主体存在的,很容易去控制或者是监管它,您觉得说监管对于Libra来说会是一个很严重的问题吗?

Stephen Wu:

我觉得因为有Facebook所以一定会监管会上来,但我认为只有监管,一个行业才做得大。

大家都可能知道在互联网的早期其实监管也是非常不到位的,乱象丛生,但没有监管一个行业是很难去做到很大的规模。监管补上来后,会引发很多的讨论,这些讨论和监管会产生化学反应,促进一些非常好的一些创新的机制。所以监管和创新历来都是一个互相博弈互相妥协的过程,但最终的结果只有监管和创新的妥协才代表了一个行业的成熟。

而且这里我还想补充一下,如果Facebook发币有数以10亿计的人在用,那它会带来哪些机会?

就像我们人一样的,是需要一些工具来赋能的。

如果我们没有车,可能我们的生活范围就在居住地的五六公里这样的范围;如果我们有了自行车,你每天的生活范围可能在十几公里;如果我们有了汽车,可能你每天的生活范围会在二三十公里。

Facebook发币会对海量的社群运营和管理带来巨变,你不用工具就out了。因为你的能力很有限,你的手也很有限,不管是触摸还是打字,你的速度你的理解能力都很有限,甚至你的睡眠,你的语言也很有限,那怎么办?其实是需要类似Jarvis+这样的社群机器人去设定一些策略去帮你发现价值,捕捉价值。

小喵:观众可能比较感兴趣今年下半年Jarvis+是什么样子的?

Stephen Wu:

其实今年Jarvis+主要要做好两件事情:

第一件事情,1.0的生态推广,我们会在token的一些项目和一些传统企业里面,基于电报、WhatsApp、Facebook的生态来扩展自己的业务。我们会把我们的产品,API的服务以及比较好的垂直业务场景的模板,和我们的合作伙伴一起来做大做强。

第二件事情,我们会把2.0生态的基础设施,包括Bot数据上链,数据集市打好基础,所以我们下半年工作着重点会围绕在2.0代码这一块。

文案:邱祥宇

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评论(2)
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  • MR、ji 2019-06-21
    作为一个古典币圈,数据上链在我认为意义不大,AI数据占用资源太大,不适合去中心化,聊天软件的高并发性又与区块链效率低效矛盾,所以AI助理最后可能是个中心化的区块链系统。
  • 636de8d733 2019-07-03
    其实就是链上的数据挖掘还数据分析后的应用,但是就跟楼上说的,其实关于底层技术如何才能允许大数据上链和交互并没有提到,这其实是所有公链都在致力解决的问题,就好像不可能三角