远程办公为企业带来了新的挑战，需要新的思考方式。
Olya Green， Taraxa
在这样的时期里，重新设计内外部互动的远程办公模式是每个企业的头等大事。最近关于监测职责与工作递交的最佳工具引起了热议，有些工具证明是最基本的，有些则是获得了不少追捧。不过在跟风下载前，我们先花点儿时间看看这些选项伴随哪些风险。
转向远程项目管理时需要考虑的问题
第一是要从遍布世界各地的利益相关方和员工处获得实时、可信的签名。对各行各业的项目经理来说，监测项目进程，并获取外包商和临时合作方的实时状态更新是个大难题。
首先，我们需要确定能够观察到项目阶段以及员工的参与情况与生产率。一种可能的方案是把所有指标放到一个进度追踪工具中——类似“交付成果仪表盘”，所有参与者都可以查看并立下中期里程碑。然而，考虑到中心化系统在处理指数级增长的远程数据时可能出现的漏洞，这个方案或许并不是最佳选择。
接下来还有更广泛的管理问题：在经理们都没有到场的情况下，如何确定我看到的就是我得到的？在本文中，我们会为大家介绍收集可靠的交易数据如何帮助企业的远程运营更贴近真实的业务流程。
获取高质量、高度一致的数据来检验远程团队
我们认为需要通过这样的企业解决方案通过锚定云数据到分布式区块链账本，进行哈希加密与签名来收集百分百可靠的运行数据。这些数据块会整合到一个便捷的界面上，供您监测整个处理过程。这些追踪记录是不可更改的，也就是说，一旦一项递交在区块链上完成哈希加密，那么没有人可以再更改或删除。下面是这个方案的其他优点：
- 通过监测数据的递交来追踪项目进展
- 通过获取百分百可靠的数据整合源来消除数据孤岛
- 消除对数据隐私的担忧
- 借助分布式数据管理，减少中心化系统中存在的故障与系统过载威胁
通过这样的解决方案，企业团队的每个人都能在远程办公的同时，获取透明完整的数据，从而减少业务出错。
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