2019-04-07 09:10

构建vs购买:加密项目的更好选择是什么?

在互联网世界,有一个名为构建与购买的商业概念。鉴于业务需求,企业是应该从其他公司购买产品或服务还是构建自己的产品或服务?对于传统企业来说,答案几乎总是买入。但是对于加密项目来说,激励措施会让这些有所改变,而且构建起来更有意义。

亚马逊网络服务(AWS)是几乎所有互联网技术公司购买的关键基础设施的典型示例。Lyft S1提交的文件显示,这家乘车共享公司承诺在未来三年内每年支出8000万美元(Uber,Pinterest,Slack也使用AWS)。这些都是材料成本,但AWS的近乎普遍使用是一种存在证据,证明购买AWS的好处超过了成本。

我想可以通过这样的数学计算,来评估“购买与构建”:

  • 成本最小化
  • 风险最小化
  • 构建和获得的价值
对于购买AWS,您可以最大限度地降低构建数据中心和建立云服务的成本,最大限度地降低构建服务的执行风险,并且可以专注于客户关心的业务部分(例如,共享体验)。

为了建立自己的数据中心,您可以最大限度地降低向亚马逊支付的成本,最大限度地降低亚马逊审查或复制的风险,并且不会创造新的价值。

大多数公司认为购买的净收益超过构建云服务的净收益。(Dropbox是一个值得注意的例外。

为什么加密项目有所不同?

相对于传统业务,加密项目具有(1)购买风险较高;(2)构建风险较低; (3)以及构建获得的潜在价值较高。

 

购买风险较高

正如Rocco在他的帖子“在第3层的价值获得解释的那样,建立在加密网络(第1层和第2层)之上的企业面临着巨大的风险:

对于对这些业务感兴趣的个人来说,重要的是要注意与基础层面选择相关的风险,以及这些协议的未来将如何影响业务。同样重要的是要注意,随着时间的推移,许多这些服务将变得商品化。

选民投票率较低的一项治理决策可能会破坏企业。受损的基链可以摧毁它上面的一切。这个空间仍然处于起步阶段,任何事情都可能在接下来的半小时内发生。

Veil这样的企业(建立在以太坊上构建的预测市场的应用程序)面临着来自Augur的直接风险并继承了以太坊的风险。

 

降低构建风险

我之前写过,加密项目比传统企业拥有更少的竞争护城河,因为相对容易复制其他人的代码。在那篇文章中,我专注于直接竞争对手(例如智能合约协议相互竞争),但代码的可用性也使得构建比购买基础设施变得更容易。

我们继续以Veil为示例,Veil可以决定构建他们自己的预测市场协议(取代Augur)和他们自己的分散交换协议(替换0x)。这不会是微不足道的,但代码的可用性和公开的学习年限使它变得更容易。

 

构建获得的潜在价值更高

在价值获得方面,大多数项目尚未设计用于捕捉价值。我喜欢Kyle Samani最近的框架

1层令牌(token)的存在只有一个原因:保护链免受51%的攻击。

2层协议获得价值的唯一方法是它是否存储某种外部和有价值的状态。

只有在提供安全性或存储外部和有价值的状态时,token才有价值。这仅描述了一些加密项目。其余的人现在意识到他们的token不会做这些事情,并且正在采取措施修改他们的项目,以便他们的token能够捕获价值。这些项目将希望拥有满足其中一个条件的基础架构。

换句话说,今天的加密项目有动力建立而不是购买能够捕获token价值的基础设施。(一个值得关注的例子是第2层缩放。许多基于以太坊的项目将自行推出例如Plasma,而不是使用第三方)。

这里的含义很有意思(例如第2层项目的横向扩展,所有层的垂直扩展,利益冲突)但超出了这篇文章的范围。在这里,我想简单地指出,我们应该期待来自加密项目的更多构建决策,因为应用程序会吸引更多用户并且项目试图从这些用户那里获取价值。

 

原文链接:

https://www.tonysheng.com/buy-vs-build-crypto 作者: Tonysheng 来源/翻译:萌懂区块链(公众号ID:erniuzi0505)

译者:萌懂小仙女(为方便小伙伴们阅读理解略有删改)

本文链接:https://www.8btc.com/media/387602
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