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区块链的竞争对手是BAT

区块链的竞争对手是BAT

DOGIgames 发布在 海盗号 71527

如果你是抖音爱好者,也许你正在变成能穿越时光的人。

仔细想想,每当你低头刷抖音的时候,一条一条视频从你的指尖划过,时间也悄无声息地流逝,当你再次抬起头时,你会发现几个小时过去了,却没有感觉到时间消逝的痕迹。

这种感觉,就像穿越了时光,于是人们都说「抖音有毒」。

抖音这类长消时的产品,被称之为Kill Time型产品。

什么是Kill Time型产品?从字面意思我们不难理解,Kill Time意为打发时间、消磨时间,这些年互联网的产品井喷式地爆发,其根本原因就是,一众旅游胜地、咖啡厅等空间上的设施已经让人们的生活变得轻松惬意。时间纬度,则成了创业者们虎视眈眈开荒的新大陆。

除此之外,还有提升效能的Save Time产品,是传统互联网的核心模式的两种分法。这套划分法则,放在区块链领域一样适用。

 

01 什么是Kill Time产品?

 

传统互联网领域的Kill Time产品,是以抖音为首的电影、小说、视频等类型的娱乐消遣品。

在这些产品中,社交型产品是创业领域永恒的话题。

熟人社交被微信垄断,更多产品做起了陌生人社交。罗永浩的子弹短信在上线爆红后,很快就不温不火。于是他将子弹短信改名成聊天宝,在1月15日这天与王欣的马桶和字节跳动的多闪一同登场。

签到领钱、做任务做赚钱,花里胡哨的功能和土气的界面,被大众的唾沫淹死在舆论里,人们称之为「想尽一切办法让社交转换为金钱」。

一个聊天宝倒下,还会有千千万万个聊天宝站起来。

无关其他,只因这个领域有无穷的生命力,一代人老去新一代崛起,社交是人类逃不过的需求,Kill Time类型产品的魅力,在这里得到彰显。

后来有文章写:罗永浩曾深刻的改变过这个世界。

文章里提到他曾经创办的牛博网,称之为「一个有审美、趣味、思想和有态度的品牌」。由于年龄问题,我并没有经历过那个时代,没有见证过牛博网的辉煌,没有见过罗永浩的伟大理想和远景。

但时至今日,内容领域的博客,仍然会被划分在Kill Time领域。开启民智是公知们的追求,为普通大众提供打发时间的信息,仍是一门很好的生意。

不信你看今天的Facebook、Twitter、微博如今的辉煌…

 

02 什么是Save Time产品?

 

Save Time是以支付宝为首,便捷支付、机器人等技术驱动型产品。

支付宝的崛起,否定了「万能的社交」这一理论。

众所周知的是,支付宝曾经想在社交领域和微信分一杯羹,首页曾经推出过酷似微信的信息流,2016年「圈子」这一功能,更是将支付宝的社交梦推向巅峰。

但尴尬的是,不知有意还是无意,支付宝的「圈子」,充斥了各种各样的性感美女图片,引起很多用户的反感。

据虎嗅的文章透露,马云曾经亲自走进支付宝办公室,之后社交计划被叫停。

自2017年起,支付宝的用户量稳定攀升,根据Trustdata的数据显示,2年时间MAU(月活用户)规模翻了一倍超过6亿,成为全球最大的非社交App。

蚂蚁金服董事长井贤栋曾一语道破Save Time型产品的精髓:

“只要用户在解决刚需问题的关键时刻,能想起我们,就足够了,甚至停留时间越短越好,因为这才代表解决问题的效率够高。”

短转化路径,高转化率,强工具属性,减少使用体验摩擦,Save Time型产品的这些特性,能很好的完成冗余环节的效率提升。

 

03 在区块链里Kill Time

 

Kill Time产品竞争用户停留时长。

这类产品,更多的是To C向的,例如我们一直关注的区块链游戏。

如何竞争更多用户的停留时长,这是游戏策划每天都在考虑的事情。

不局限于My Crypto Heroes这类游戏,在PVP、PVE上开发的多样玩法,精心打造的数值设计体系。就连我们觉得最没有游戏性的博彩类应用,都在游戏化上面做足了功夫。

以Tronbet为例,通过个人中心界面我们分析出,为什么这个游戏能有如此体量的用户和高额的流水:

一、设置了每日登陆奖励,完成任务领取代币。

二、为了刺激玩家更多下注,设置每日需要完成一定比例的竞猜,有机会获得奖励。

这是传统网游中非常常见的模式,再匹配以任务解锁和行为强化,让人沉迷其中。

上面我们谈到的这种行为强化理论,叫「斯金纳箱」。

简单来说,斯金纳箱就是通过操作和反馈来强化行为。在TronBet中,每天上线后完成骰子、彩环、爆点所有任务,能获得50TRX的代币。每玩一次,一定伴随着输赢的反馈,通过任务模式的激励,强化了玩家的感受。

连博彩也如此努力,在Kill Time上做足了文章,其他区块链游戏的压力可见一斑。

在金融属性和赚钱吸引力上,博彩是游戏和其他类型应用的第一个强敌。

根据凯鹏华盈和高瓴资本联合发布的《2018中国互联网趋势报告》数据表明,2018年中国网民在互联网上所花费的时长占比分别为:社交网络47%、视频22%、游戏13%、新闻11%…

而另一份报告则显示,腾讯系、字节跳动系、阿里系、百度系四大厂,刮分了中国网民72.6%的时间。剩下27.4%还要被其他国内外厂商抢夺。

在有趣和多样性产品的时长争夺上,区块链应用直接的竞争对手是BAT+字节跳动,这更是竖立了一道不可逾越的高墙。

如果区块链没有特殊的吸引力,可能没人愿意抛弃微信、抖音、王者荣耀,来使用区块链的应用。

无论是区块链游戏还是其他应用,如果立足于Kill Time领域,更应该想想,区块链应用想要被大众所接受,产品的核心竞争力到底在哪里。

 

04 在区块链里Save Time

 

Save Time产品竞争用户注意力。

这类产品,更多的是To B型,一个非常典型的案例就是—Gitcoin。

作为全世界最大的男性交友网站Github,每天都有无数条代码被提交托管,有些任务会及时被处理,但有些任务石沉大海。

为了鼓励更多人在Github协作,Gitcoin项目应运而生。

用户通过发布悬赏任务来解决Github上的问题,每当一个“问题”被完成并审查时,协助这个问题的开发人员就会得到一笔GIT代币的赏金。

GitCoin是一个具有激励机制的项目,允许开源开发人员从开源项目的工作中获得报酬,相应的开源项目则可以接触到大量优秀开发人员来参与。

通过赏金形式,有效地提升了双方需求匹配速度和工作效率,任务完成后由智能合约自动发放奖金,极大的节省了沟通成本和时间成本。

这类项目叫做DAO(Distributed Autonomous Organization),DAO通过一系列公开公正的规则,可以在无人干预和管理的情况下自主运行。

Gitcoin是区块链在C端的Save Time应用,B端的例子就更多了。

在区块链游戏领域的底层建设部分,有三个项目:Loom Network开发了一条基于以太坊的侧链,以主侧链切换的方式提升以太坊的整体效率、Cocos为区块链游戏量身定做了一条单独的DApp链,Enjin为开发者提供SDK接口,让传统游戏开发者能直接上手开发区块链游戏…

在解决区块链游戏的贵和慢的问题上,大家的想法出奇一致。

德勤在2019年的报告中说:企业越来越关心区块链在企业组织中所扮演的角色。换言之,区块链到底能切切实实的改变些什么,才是大家最在意的点。

Save Time的产品所能带来的改变,是肉眼清晰可见的,这也许是一条当下最能走得通的一条道路。

相比Kill Time类产品的跨品类跨行业的竞争,Save Time这类产品的竞争仅仅来自同行,处于竞争小的多的安全地带,落地才刚刚开始,所有的竞争对手都处于相差不大的起点。

谁能跑的更远,全凭实力说话。

 

05 赤裸的现实

 

正在进行的2019纽约共识大会上,自罗特曼管理学院的教授Joshua Gans曾说过一句话:

从数学的角度讲,区块链技术可以保障安全的交易。

对于投资者来说,不会去关注一些不切实际的想法,我们是在寻找一些“问题”,从“问题”中发现投资机会,就像去投资Microsoft Cisco这些独角兽公司一样。

这背后所揭示的,是一个赚钱导向的赤裸裸的现实。

Kill Time类产品的使用的原动力可能是个人性质,觉得产品有趣可以体验一下,看到东西新奇可以下载一下,甚至可能因为无聊随意应用随意切换。

但在公司化的高成本运作之下,Save Time类产品驱动力一定是来自利益。

1)对于投资者来说

开发这条链的团队是否能赚到足够多的钱,抑或能成功找到下一轮的接盘者,是他们投与不投的决定性因素。

2)对于开发者来说

「在这条链上能开发一款很赚钱的应用」,才是开发者的最终本质。

如果在链上开发的产品不赚钱怎么办?没关系,团队补贴。各类区块链应用开发大赛应运而生,同一个项目在各条链上无缝切换,开发者赚的盆满钵满。

商业世界的法则是残酷的,团队在做任何一个决定之前,一定优先考虑成本和收益。

过去的绝大部分文章,关于区块链项目的商业逻辑,大多从项目本身出发来分析,忽略了背后更深层次的竞争对手与传统平行领域的现实情况。

但商业逻辑和商业现实部分,其实是除开创业团队本身之外,对成败影响的关键性因素。

文章标签: 区块链
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