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何一谈币安“进化”论

何一谈币安“进化”论

CoinVoice 发布在 海盗号 28281

何一是CoinVoice的老朋友,CoinVoice创立之初就曾采访过何一,一篇《何一不是花瓶》让人们近距离感受到了币圈一姐何一的魅力。

时隔一年,币安重启Launchpad,发布币安公链,打造DEX交易所,币安始终处于聚光灯下,吸引着整个行业的目光,也一直走在行业的前列。

业内都在热议BNB是否会取代ETH的融资功能,都认为是币安开启了IEO的大门,甚至有人认为是币安撬动了这一轮的牛市,而这背后都离不开何一的功劳。

币安始终走在“进化”的路上,CoinVoice也再次采访何一,聆听何一讲述币安的“进化”之路。

以下为采访实录:

CoinVoice:Launchpad一年前开始时是处在牛市,而在暂停项目发行一年后,今年又重新启动,并且是在熊市启动的,从目前最近市场反馈来看BTT和FET的发行都非常火爆,那么选择在这个时间节点重启Launchpad是基于怎样的考虑?

何一:放到一个长的时间轴来看,现在的市场其实不算“熊市”,和14年、15年相比,无论币价还是参与者都呈几何倍增长,币安的用户与活跃度也非常稳定,交易量确实有一定的减退也在正常范围。

我经常说如果拿现在区块链行业的发展与早期互联网的发展去对比,你会发现,当互联网第一波泡沫破灭的时候,互联网股价暴跌的时候,反而是当前这些伟大互联网公司诞生的时候;当我们看到当行业热潮褪去的时候,名人退圈的时候,反而那些认认真真做事情的项目会浮现出来,真正的价值会被沉淀下来,而不是追着浪跑。

我们选择在行业繁花似锦特别热闹的时候停下来冷静思考,行业回调期站出来支持创业项目,因为行业里这些做实事的人还在,无论是币安链还是DEX其实都在我们18年初的规划里,如果一直关注我们成长的朋友会觉得币安一直在按照自己的节奏走,只是在这个时间点,完成了币安链和DEX的雏形,也许还有很多需要优化的地方,也欢迎大家提出更多建议。

CoinVoice:想必很多项目都想申请与Launchpad合作,目前合作的主要原则或者筛选条件是什么?

何一:其实无论是币安上币原则,还是币安Launchpad选币原则,都遵循着统一的流程标准。第一,这个项目团队是不是真的对行业有信仰,并且坚持信仰;第二,团队做事情靠不靠谱,优势是什么。第三,项目在技术层面如何,代码是否经得起审核,在细分领域的杀手锏是什么?第四,团队本身的征信记录如何,有没有负面?还有包括这个项目本身的商业模型或者社区模型是不是成立,成功的可能性多大?代币结构是否合理?上线价格是否合理?……这些都是我们考量的角度。每个项目各自有其优势,所以衡量标准会略有偏差,审核团队会从不同的维度对各个项目进行专业评估,审核标准也是我们自己不断在迭代的一部分。

本质来讲,我们的目的是从市场上找到靠谱的团队与靠谱的项目,然后再以合理的价格把他们推向大众,他们以较低价格进行售卖,核心诉求是“融资源”、“融用户”;至于他们能不能够把项目做得特别的出彩,能够做成一些特别特别牛逼的项目,我们没有办法保证每一个项目都成功,但是我们会把审核标准提高,发行价格限定在合理区间,最终还是让用户受益。

CoinVoice:币安BinanceChain公链在整个币安生态里是处于什么环节?未来的愿景是它的应用场景主要用于哪些方面?

何一:币安链是币安生态系统里很重要的一环。目前币安链更关注的是众筹、发行、交易或者说与融资相关的业务,我们的一贯风格是先把自己做的事情做到极致,然后再继续迭代到下一步。所以我们会先基于自己擅长的部分去完成公链的构架,未来也不排除会开启智能合约的可能性。

CoinVoice:因为最近市场上有很多人都拿BNB和ETH做对比,说BNB会替代ETH的融资功能,您怎么看?

何一:市场上本身充斥着不同的言论,从个人来看:2017年的牛市是因为以太坊向大众募资、众筹带动的,因为它极大地缩短了投资周期,改变了传统的个人投资模型。

目前币安的公链,确实在部分功能上和以太坊有类似功能,甚至是优化,未来在某些维度和以太坊会有一些竞争的关系,目前从技术上和用户上看我们是有优势的,对BNB本身来讲也是从平台币到应用一个大维度的跨越,BNB本身从平台币变成公链,与以太坊形成升维竞争的过程,BNB的价值不再是从平台币的单一角度来预估,而是应该作为一个和ETH、EOS这样的公链来对标。

CoinVoice:币安在做好中心化交易所的同时,也在重点布局DEX去中心化交易所,两个定位不同的交易所之间是否会有冲突?币安如何平衡这两个交易所(安全和便捷的冲突)?

何一:大家一直都在讨论中心化与去中心化之间的竞争关系,客观来看,我觉得中心化和去中心化之间不是非黑即白。我们既拥有中心化的交易平台,也拥有去中心化的交易平台,这是为用户提供更多的可能性,甚至可以更好地结合,更高地提高效率,帮助行业甚至人类社会更好地发展,就像腾讯做微信和QQ的,做QQ和微信并不冲突,只是用户的不同选择和不同场景。

CoinVoice:目前市场正处于熊市,为了应对熊市,很多交易所纷纷推出了合约交易,币安却独树一帜,坚持不推出合约交易,能讲下其中的原因吗?

何一:合约确实是一个更赚钱的业务,但不是我们目前最紧急的业务,我们目前推出了去中心化交易平台DEX和币安的公链,虽然不怎么赚钱但对行业发展是一种促进,我们会按照自己的节奏把预期一步步完成。

合约是一个高风险型的投资品类,适用于高风险型偏好的交易用户,其实并不适用于大部分的投资者,目前整个行业的风险评估和教育还不够,加上整个行业还比较早期,从数字资产的产品成熟度到投资者的风控意识都比较薄弱,因此面对合约业务我们更为慎重。

CoinVoice:币安不同于大部分交易所对于存量市场的推陈出新玩法,特别出彩的是对全球增量市场用户的布局,即众多海外地区的法币交易所的布局,那么目前从你们的运营数据来看,哪些地区比较有潜力?

何一:全球大部分存量用户都在币安,所以我们只好做增量,币安在落地某个国家或地区的选择上,会更多考虑综合因素,当地的经济规模,当地的政府态度,我们与当地政府的互相需求度是否足够高,是否能够互相提供支持,当地的环境适不适合这个行业发展等等。基本上是复合因素的综合判断的选择。

当然目前看来美国、韩国、日本、俄罗斯和印尼在本土都有非常强的法币交易平台;欧洲和部分发展中国家比如越南、印度等我们的优势非常明显,而在一些在宏观规划上需要区块链技术或者数字货币的国家和地区,我们则和当地政府进积极的磋商并在当地建立团队。

CoinVoice:币安的成功离不开一姐的努力,如果说让您给币安贴两个标签,您会选哪几两个?为什么?

何一:我喜欢说一句话叫“人生不设限”,所以很难自己主动给币安贴上标签,但在整个币安的运营过程中我觉得有两点是很重要的,一是自由,我们希望能为用户提供价值自由流转的网络,就像互联网是网络信息的自由流转一样,没有大的使命是不可能做出伟大的公司的;二是公平,尽可能创造一个公平的交易环境用户,有时候用户难免有误解,但时间会证明一切。

CoinVoice:币安的每一次“进化”都会在行业内掀起轩然大波(我们用了进化这个词),一姐认为币安能够不断保持创新的“进化”,其背后的最核心的原因是什么?团队的实力还是做事的初心还是其他?

何一:我认为币安的核心就是币安的团队。这个团队拥有激情,实力与创新能力,甚至可以说格斗精神。这也是团队领导者的风格,CZ本人很具有前瞻性,与斗士精神,我们都是理想主义者,所以能理解对方的决策逻辑;同时从技能来讲,我们之间像齿轮一样互相配合,互相成全,其实很幸运的事。

具有相同气质的人总会相互吸引到一块,币安整个团队都具有这些性质,拥有相同的价值观,做同样的事情,追求同一个目标,才有了今天的币安。其实无论是团队的实力还是团队的初心并不是单选题,这两项都是其中的因素,除此之外我们也许还可以列举很多细项,但最核心的原因还是团队拥有相同的价值观。

CoinVoice:CoinVoice去年曾有篇关于一姐的VOICE人物专访,在行业内反响很不错,那么我们问个走心的问题:从曾经写下“走马江湖、不羁放纵爱自由的”的她,到目前“首席客服、我们不是在创业,我们是在创造历史”的你,这两年的币安生涯感触是什么?

何一:无论“不羁放纵爱自由”地“打马江湖”,还是现在“我们不是在创业,而是创造历史”,我觉得自己没有变过,区块链行业的早期玩家或多或少灵魂里都有着“不羁的风”,我也不例外,所以最终在区块链行业里创业、熬夜也甘之如饴,还是因为在做喜欢的事情,只有把吃苦也当享乐的日子,你才会更接近自己想要的成功。

@本文为CoinVoice原创内容,CoinVoice是领先的全球化区块链媒体,专注原创、深度、优质的区块链内容,致力于链接全球范围内的区块链创新者。

文章标签: 币安
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