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【Chainge之供应链金融】系列四:都说区块链去中心化,怎么还是被巨头垄断了?

【Chainge之供应链金融】系列四:都说区块链去中心化,怎么还是被巨头垄断了?

海伦 发布在 区块链 19763

巴比特于3月17日举办了第五期【Chainge】技术沙龙,以“区块链如何服务于供应链金融”为话题,邀请到了智链ChainNova CEO董宁、轻信科技创始人吴玉会、布比区块链CTO王璟、网录科技VP杨涛做了演讲分享,以下为网录科技VP杨涛的演讲,整理:巴比特驻京记者 海伦

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传统行业里什么场景最适合发挥区块链价值?这是做区块链的公司都在思考的问题。今天沙龙的几位嘉宾都是在探讨区块链在供应链金融里的应用,我们公司也是,从2016年开始做这方面的探索,但我们的核心业务是做底层的链。链最终是要被应用到相应的场景中的,所以我们一直在和合作伙伴探讨,什么样的应用模式,符合现在区块链的商业逻辑。

 

区块链在供应链金融领域的价值


 

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在我看来,区块链在供应链金融领域主要有两点价值:


1、建立多方互信
2、提升资产流动性

因为供应链金融天然就是一个多方合作的场景,这跟区块链的理念,也就是大家在互不信任的情况下建立信任的这种方式是很类似的。另外,区块链是个分布式账本,账本的作用就是用来记账的,它能在多方合作时很好的记账,资金流动性就会提高。

通过区块链搭建供应链金融的平台,它主要是去解决两个方面的问题。一个是可信信息流,另一个是可信资产流

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可信信息流就是把类似合同、商业的内容,用存证或者智能合约的方式记录在区块链上。形成供应链金融里交易的可信证据。可信资产流分为两个层面,第一个层面是这个资产在现实中是否真实?比如这比应收账款,它是否真的存在?仓单是否真实?现在有一个难点,就是对于上链前的资产是否在现实中真的存在,区块链无法解答。那么区块链能解决的可信资产流问题是什么呢?就是第二个层面,它本来就是真实的资产,当它上到区块链以后,区块链能保证它后面的流转过程是真实的。所以通过这两个机制,你最终打造的就是一个可信的数据通道,一个资产流通的通道。

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上面这种图表达的是一个什么逻辑呢?就是一个资产上链了,上链前资产的真假,要用传统的方式来解决,比如风控、合同类似的方式。上链以后,你就可以去拆分和流转了,这个过程其实是降低融资成本的过程。在这样一个系统的设计中,目前来讲,区块链不会去记录资金流的账目,而只是在记录资产流的账目。因为资金流的结算并没有通过区块链的系统来完成,还是通过传统的银行系统来完成的。

 

区块链供应链金融和传统模式的区别


 

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区块链供应链金融的和传统模式有什么区别呢?首先是确权的问题。任何一个资产它在流转的过程中,确权都很麻烦,你每流转一次都要确权。举个例子,每次卖房子,双方都要去房产局登记,这是资产在交易过程中成本非常高的地方。区块链不需要多次确权。每个人的私钥通过密码学体系保证了别人不可能获得你的资产。既然是一次确权,永久有效,它在拆分流转的过程中也不会造成权力的错误。另外,参与方用的是一个账本,大家也不存在对账的问题了。传统模式中,比方说商业票据,从银行A流转到银行B,两边都要去对账,这是商业过程中效率很低的一个地方,而区块链就不存在这样的问题。

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当然区块链供应链金融必须要做到对多方都有利,不然其他利益团体是不会配合你的。在这种模式中,对金融机构来讲,他可以获得更多的客户,扩大融资规模,原来只能做一级供应商现在可以做多级供应商了。对核心企业来讲,核心企业目前看似是在剥削供应商,3个月账期、6个月账期、9个月账期......但长期来讲,这对整个链条都是有伤害的。如果供应商很难生存,没法提供更好的产品,对核心企业来讲也是一种伤害。通过区块链这种方式,核心企业可以让它的供应商更容易获得更低成本的资金,对它自身也有益处。对第三方平台来讲,通过运营分成等各种方式,它把资金和资产撮合在一起了,它自己同样可以获得好处。所以在这个过程中,区块链供应链金融平台对各方其实都有利。

 

供应链金融产品架构


 

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如果要做这样一个平台,它需要哪些要素呢?


在这个跟区块链有关的完整金融产品中,区块链只是其中一个部分,一是做存证;二是做资产;三是资金清结算,这部分需要跟银行的系统做对接。但大家不要忽视了,在这里面最核心的其实是风控。区块链资产不可篡改当然也重要,但是你对核心企业的风控,你对供应商的风控,其实才是银行、金融机构最关心的问题。并不是说区块链出现了,就能替代传统的风控模式,至少现在还不能。不管你是通过黑名单的方式,还是大数据的方式,你都要提供风控给金融机构,金融机构才敢对这个企业进行融资,它也才能评估自己的风险。所以这个系统其实是很复杂的,它涉及到跟各个接口的对接,复杂的原因并不是系统本身,而是商业模式。

这个商业模式是成立的,但是你在做的过程中会遇到各种各样的难题。其中一个关键性的问题是,核心企业愿不愿意把它的资产放上来?如果巨头也和你做一样的事情呢?比方说腾讯。它有足够强的技术能力,它还有足够多的客户资源,它也做金融有风控系统,它还有银行牌照有支付牌照。做这样一个平台,腾讯、平安、阿里它们有着天然的优势。我觉得小平台很难有生存空间。这就是为什么大家都说,区块链去中心化了,怎么还是被巨头垄断了呢?因为这个模式里面很核心的是一个资源整合的能力,是你有没有说服核心企业的能力。当你们都去跟人家谈合作的时候,人家肯定相信大公司对吗?何况央企也在做这件事情,比方说中车牵头的云链金融,也在做类似的事情。

对于各方的的好处我就不展开讲了,大家可以看下面这两张图。

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区块链目前在供应链金融里的应用场景


 

我先来讲一下,为什么都用应收账款做上链呢?

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因为它本身就是一个数字资产。只要核心企业承认我有这笔应付账款,确权就成立了。但是供应链金融里面远远不止应收账款这一种资产,比如说仓单、票据等等。但是为什么我们都没有去尝试做这些资产呢?

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实物资产上链在商业上难度更大。你要找一堆仓库说服他们跟我的区块链接起来吧,然后这张仓单就在我的区块链系统里了,这是一件非常难的事情。很多仓库现在连信息化都还没有做,它就是手工开单据。应收账款只是合同关系,而仓单因为跟实物挂勾了,这在区块链的供应链金融里面就会更加难,资产的真实性更难得到确认。我个人认为这个发展会是一个慢速的过程,只有逐步推近,等大家有一个标准的机制去接入到区块链系统时,资产才有可能真正上到区块链上去。

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最后形成的效果就是,在一个供应链金融平台上,有金融企业、金融机构,有各种各样的资产,信用资产、托盘资产、票据等等,大家在上面可以自由流转,可以融资,最终肯定会形成这样一个生态,但我认为这个生态形成的时间会相对比较长。

目前来看,区块链在供应链金融中能做到事情其实是有限的,但我更愿意把它想的广阔一些。并不是只在传统行业里有供应链,其实在互联网行业,它也是有供应链的。比如游戏生产商做出来一款游戏,渠道商去分发、用户下载充值把钱付给了渠道商、渠道商压着款不给开发商,这样一个流程也是一个供应链。我个人的理解是,如果你把传统实物资产上区块链难度很大,但是如果天生就是互联网的资产区块链化,可能是非常好的思路。我们最近和三个合作伙伴谈这个事情,一个做游戏,一个做商旅订房,还有一个做内容分发的,其实这些产业本身也是供应链,它们也是有上下游关系的,甚至这个上下游关系的剥削程度不亚于传统行业供应链里上下游的剥削程度。那如果用区块链去做这些事,很可能会颠覆很多东西。

 

本期系列文章:

【Chainge之供应链金融】系列一:供应链金融水深,区块链如何突破?

【Chainge之供应链金融】系列二:区块链3.0:分道扬镳,说散就散

【Chainge之供应链金融】系列三:让区块链成为优质资产挖掘机

文章标签: Chainge
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