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商会网:解读中国式商务社交

戴维 发布在 快讯 0 5408

  专访商会网CEO何振明

  伴随互联网的兴起和传统媒体的艰巨转型,中国的商务圈社交媒体也经历着风云变幻。正因为行业巨变,以“跨商会交流”为己任的商会网也日益得到了业界的关注。记者于近日采访了商会网CEO何振明先生,请他为我们深度解读:商务社交的中国特色应当作何阐释?

  从商场到职场

  何振明认为,每个国家的商务社交形态都离不开本地的商业发展史。在发达市场国家,商务社交已经有着数百年的历史和文化积淀,但是国内的商务社交却还只是在改革开放后发端,总体处于起步阶段。在美国,商务社交的本质就是职场社交。而中国的市场经济只有短短的三十多年时间,没有美国那样成熟的商业环境,也就决定了中国的商务社交活跃度偏低,“商场社交强,职场社交弱”便成了中国商务社交的一大特点。

  “中国90年代才有了第一批职业经理人,直到目前也还没有真正具备美国式的商务社交土壤。因此,我们做商务社交,也不能超越中国本身的商业发展历史阶段。”商会网CEO何振明呼吁。商会网率先提出了社交网络化解决方案,首推“行行圈”和“司信”等外部职场社交和企业内部社交新模式。

  “行行圈”是一个基于商务社交的精准人才推荐招聘平台,通过网络将行业相关人才聚在一起,成立各行各业的人才圈,每个圈主可以在圈子内经营自己的人才生意,通过精准推荐,帮助企业有效对接高级人才。通过5年多的积累,商会网已形成上百万高级技术人才库,企业家和行业精英在“行行圈”里,快速找到理想的事业合作伙伴。“司信”则提供了企业内部的社交平台,更加高效、流畅地实现与公司员工的任务管理、日程安排、会议沟通、内部协作等。

  从交流到交易

  何振明认为,企业参与商会和各类社交平台的根本目的是追求商业价值。交流一定是交易的基础。通过商务社交形成众多“圈子”后,由交流到建立信任并促成实际的交易,继而发展为长期的贸易伙伴这是商务社交的必然结果。

  “品得商城”就是商会网打造的基于会员制大数据为基础的商务平台,以优良的品质与优惠的价格向商会网合作的近万家商、协会及高端商务人士提供高尚生活必需品与高端定制化礼品;商会网线下集合了上百家艺术品经营企业发起“品得堂艺术品鉴赏中心”,提供艺术品收藏和投资等专业的增值保值服务。

  “商会网的布局还延伸到了P2B领域”,何振明补充。商会网首创艺术品众筹互联网金融网站—共投网,商务社交汇聚的行业和用户大数据提供了金融项目的优选价值。简单来说,就是在P2B模式的基础上,以会员制优化B端的品质与安全性,同时引入银行、保险、专业鉴定等机构把控风险。共投网首个艺术品众筹项目的运营,就是由商会网主席团单位发起,以艺术品质押的方式,引入担保公司,以低门槛、低风险、高收益,实现人人都能玩艺术品投资的美好愿望。

  从线上到线下

  与其他社交网络的纯线上社交模式不同,商会网不仅创新打造了被称为技术行业高层次人才精准解决方案的“行行圈”、跨商会信息发布利器“商会圈”、企业内部社交产品“司信”等互联网社交应用,同时针对国内商务人士对线下社交的倚重,倡导商务社交从线上落地到线下的整合创新模式。

  商会网为会员和企业家们量身定制了线下社交平台—商会游学院,以“海内外投资考察”为主题,以企业家导师分享和实地考察为形式,先后组织全球理事会会长考察团,到河南洛阳、宁波杭州湾新区、迪拜杰贝阿里自由区、美国旧金山等进行考察。商会网充分发挥会员优势筛选项目资源,针对优质项目发起了俄罗斯矿业基金、海外地产基金等产业基金参与投资,为企业家们探寻新型城镇化与全球化下的海外投资机遇。

  商会网依托自身海内外商会网络化资源的优势,在上海、北京、广州、杭州、纽约、旧金山、伦敦、法兰克福、巴塞尔、迪拜等全球重要经济城市和地区建立100个全球商会合作联盟工作站,线上大数据资源和务实的线下落地服务,形成了商会网贯穿线上线下、整合国内国外、实现交流交易以及“平台+投资”的战略布局,成就了移动互联网大时代里中国式商务社交的引领者。

  “中国式商务社交的根就在于对当前中国企业的真实需求的把握”,何振明最后强调道。确实,能够深刻解读中国当前的商业发展历史,读懂企业的需求、读懂中国职业社会的机会和问题,才能够做到一个商务社交平台的正确定位。记者深信,商会网的未来就在于不断完善中国企业的商务社交模式。

  作者:河北分站

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